El periodo 2027-2031 será una etapa de consolidación, proyección y crecimiento para Chapingo. Siete compromisos con objetivos, acciones e indicadores con meta y año.
Dr. Angel Garduño GarcíaAspirante a la Rectoría de la Universidad Autónoma Chapingo
En 2031 queremos entregar una Universidad más fuerte que la recibida
Una Universidad más fuerte que la recibida
académicamente exigente y humanista
científicamente relevante
presente en las regiones
capaz de transformar conocimiento en soluciones
conectada con productores, instituciones y sectores económicos
reconocida en la conversación pública nacional
administrativamente moderna
y orgullosa de su identidad
Un Chapingo que haya consolidado los avances de 2023-2027 y, al mismo tiempo, abierto una nueva etapa.
Una Universidad que no observe desde fuera las transformaciones de la agricultura, la economía y los territorios, sino que contribuya a conducirlas.
Frente a los desafíos alimentarios, ambientales, tecnológicos y sociales de las próximas décadas,
México seguirá necesitando a Chapingo.
La responsabilidad del periodo 2027-2031 será lograr que Chapingo esté a la altura de ese México.
Al final del periodo
Lo que habremos cambiado en 2031
Al final del periodo, con la experiencia acumulada y la consolidación de nuestra Institución en marcha, tendremos:
01
Una Universidad con menor abandono estudiantil, mejores trayectorias y programas académicos renovados
02
Una Universidad que incorpora tecnología y humanidades sin perder su identidad agronómica y rural
03
Una Universidad nacional no sólo por el origen de su matrícula, sino por la fortaleza de sus capacidades regionales
04
Centros Académicos Regionales y Unidades Regionales con vocaciones definidas, nueva oferta pertinente y proyectos conectados con sus territorios
05
Investigación articulada alrededor de grandes problemas nacionales y con mayor financiamiento externo
06
Una Rectoría con mayor presencia ante instituciones nacionales e internacionales y una cartera permanente de proyectos estratégicos
07
Chapingo reconocida como fuente nacional de información y análisis sobre agricultura, alimentación, agua y territorios
08
Una planta académica con transición generacional planificada y nuevas capacidades científicas
09
Una administración más digital, simple, medible y orientada a resolver
10
Una comunidad con más oportunidades de participación, cultura, deporte, bienestar y construcción de identidad
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Programa de Trabajo 2027-2031
Siete grandes compromisos para Chapingo
El objetivo central para el periodo 2027-2031 es consolidar a la Universidad Autónoma Chapingo como la institución nacional de referencia en educación, ciencia, innovación y vinculación para el medio rural y los territorios, mediante formación académica de excelencia, fortalecimiento de la presencia regional, investigación orientada a dar solución a problemas estratégicos y transferencia efectiva de conocimiento.
Siete capítulos, uno por compromiso
También con las flechas del teclado ↓
1
Compromiso 1 · Enseñanza
Formación integral y trayectorias estudiantiles
Proyecto emblemáticoSistema Institucional de Acompañamiento, Permanencia y Éxito Estudiantil
Las Misiones no sustituyen a las líneas de investigación, los programas, los institutos ni los centros de investigación que ya existen: los convocan a trabajar juntos en torno a problemas del campo, y cada proyecto de una Misión se apoyará en sus capacidades.
Misiones Chapingo diez grandes líneas de atención al campo y el medio rural
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Meta Número de Misiones Chapingo, de diez, con al menos un proyecto interdisciplinario financiado por el Fondo competitivo · 2028: 5 · 2030: 10
Agua, producción agroalimentaria y seguridad hídrica
02
Cambio climático, sequía, riesgos y resiliencia territorial
03
Maíz, semillas, agrobiodiversidad y soberanía alimentaria
04
Agricultura digital, inteligencia artificial, sensores, robótica y automatización
05
Suelos, biodiversidad, bosques y restauración de ecosistemas
06
Sanidad, inocuidad, bioseguridad y salud de los sistemas agroalimentarios
07
Bioeconomía, agroindustria, economía circular y generación de valor agregado
08
Pobreza, migración, desigualdad, género y transformaciones del medio rural
09
Energía, descarbonización y transición productiva rural
10
Mercados agroalimentarios, logística, financiamiento y competitividad de pequeños y medianos productores
Fotografías de Unsplash: Being Organic in EU, Bogomil Mihaylov, Gus Espinosa, DRONE EFT, Jason Leem, Héctor Emilio Gonzalez, David Maillard, José Castillo, American Public Power Association, Miranda Garside.
Sigamos creciendo juntos
Una Universidad de todas y de todos. Con presencia en todo el país, somos una sola comunidad universitaria al servicio del campo mexicano.
Aspirante a la Rectoría de la Universidad Autónoma Chapingo
